近年来，宁远地税局顺应廉政建设新常态，进一步加强机关作风建设，切实转变工作作风，着力提高工作效能，助推地税工作上新台阶。

一是严格绩效考核以治庸，着力防范“大锅饭”。按照科学设置考核指标、全面优化考核方式和突出强化结果运用的要求,修改制定绩效管理考核办法，细化工作目标，量化考核标准，奖优罚劣、奖勤罚懒，杜绝大锅饭，激活正能量。

二是严格工作考勤以治懒，着力防范“自由班”。对机关考勤、请销假管理办法进行细化实化，进一步落实管理责任，细化了考勤、请销假管理各个岗位的职责，规范请销假、带薪年休假的审批程序，真正做到考勤管理常态化、科学化、制度化。

三是严格作风督查以治散，着力防范“空对空”。纪检组长带队，深入科室、分局明防暗访干部上下班情况，上班的工作状态，查看着装是否规范、有无迟到早退、无故外出、上班干私事、炒股、玩游戏以及上班时间参与娱乐活动等行为。对督查中发现的问题进行通报，情节严重的严肃处理，清除散漫敷衍的工作氛围。

四是改进服务态度以治冷，着力防范“衙门病”。持续开展“便民办税春风行动”，认真落实首问负责制、“六个一”便民服务举措和一次性告知等制度，建立和运用好税企互动平台税信通、税企QQ群、网上纳税人学校、网上办税厅，快速办理、回应纳税人诉求，保障纳税人合法权益。治理“文山会海”，压减公文总量，坚持少开会、开短会、开解决实际问题的会。开展“门难进、脸难看、事难办”专项整治，坚决纠正在行政审批、纳税服务和税收执法中对待群众服务态度生硬、办事效率低下、以权谋私等行为。

五是严格财务管理以治奢，着力防范“乱花钱”。认真落实中央关于厉行节约、规范公务接待、规范津补贴发放等一系列规定，大幅度压减“三公”经费，定期公开。全面推行公务卡制度，出台创建节约型机关活动方案，明确责任单位和人员，规范后勤建设和公务接待，完善车辆、食堂等管理，建设效能型、节约型地税机关。

六是改进工作状态以治畏，着力防范“不作为”。抓好风险防控，着力防范有税不收、有税不查、服务缺位等不作为问题。抓好监督管理和问责追究，坚决纠正一些党员干部大事不做主、难事躲着走的做派，对以权谋私、以税谋私等违纪违法行为，坚持严查处、严问责。